从相信到必达 | 西财科创CEO成长营第六期第一课：探寻“人合”之道，谋定科创未来
2026年9月19日，西南财经大学成渝双城经济圈科创CEO成长营第六期正式开班。在这个寓意“就要长久”的特殊日子里，来自各行各业的科创精英齐聚西南财经大学明德楼，开启了一场从思想破冰到实战淬炼的深度学习之旅。
本期第一课设置了主题班会、大咖授课、班委竞选与沙盘演练四大模块，引导学员回归商业本质，从中国传统哲学中探索创业破局路径。
一、立规明矩，共赴“必达”：首场班会定下“全员结业”硬指标
课程伊始，第六期班主任黎敏老师主持召开首场班会，带领全体学员学习成长营公约与各项管理规则。为打造纯粹的“终身学习社群”，成长营始终坚持严格的课堂管理规范，要求学员暂放日常事务，隔绝电子设备干扰，全身心投入课堂学习与同窗交流。严格的考勤管理机制（对迟到、早退、旷课设置明确扣分标准与劝退条款）背后，是“六班录取69人，顺利结业69人”的明确目标，彰显了本期成长营打造高质量、高粘性校友生态的决心。
二、大咖开讲：创业者需要哲学思考——从“人合”到“资合”
第一课的重头戏，由西财科创CEO成长营发起人、蜂巢金服创始人、西财成都校友会秘书长鲁品老师倾情讲授。鲁品老师结合自己十余年服务上千家早期科技企业的实战经验，直击科创企业痛点。
“谋事在人。人是道，技术、商业模式等是术。”
鲁品老师开宗明义地指出，中国科技企业数量超100万家，但科创板上市公司仅570余家，优秀企业背后的关键，在于具有哲学思考的“科学家+企业家”团队。
授课过程中，鲁品老师将道家哲学与创业实践心得深度结合，阐释了创业者核心“心法图”。在“人合”核心板块，他剖析了极端股权分散的反面案例，以及“三人合一、四人合一”的刘关张合作模型。他强调，*资合是表，人合是本*。创始团队应当实现性格互补、能力互补，保持理念同频；在引入后续投资的过程中，价值观契合、资源互补相较单纯的资金投入更为重要。
三、实战演练：知易行难，行胜于言
午间时分，第六期班委竞选活动有序开展。学员们积极上台参与竞选，将上午学习到的“人合”理念融入班级建设构想，致力于将六班打造为彼此信任、资源互通的集体。
下午，特色沙盘演练将课堂氛围推向高潮。通过模拟创业过程中的市场博弈，学员们在实践中切实体会到“人合”的核心价值——在信息不充分的条件下完成资源整合、在多方博弈中探索共赢路径、在统一团队目标中实现取长补短。
本次沙盘演练不仅快速拉近了学员间的距离，更让全体学员形成深刻认知：即便个人能力突出，若缺乏团队沟通与协同决策，也难以取得理想成果；唯有基于共同目标凝聚团队力量，方能最大限度发挥整体效能。
西南财经大学成渝双城经济圈科创CEO成长营第六期第一课已顺利结束，但这仅是本次成长之旅的开端。成长营致力打造的并非短期培训班级，而是终身学习社群。
今日是共处课堂的同窗，往后是一路同行的战友。未来的课程中，成长营将继续围绕“增长飞轮（发动机）、投融资（助推器）、财经风控（压舱石）”三大体系，稳步推进各项教学安排。一天的高密度学习让学员们收获满满、深受启发。期待第六期全体科创学员在后续的每一次相聚中，继续以哲学为指引，以“人合”为基石，从相信走向必达！
西南财经大学
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